Sunday October 4th, 2026
Rubarubu #227 The McKinsey Way: Seni Menyederhanakan Masalah yang Rumit Bayangkan seorang manajer pabrik sepatu yang frustrasi. Produksi menurun, biaya melonjak, dan moral karyawan anjlok. Dia telah mengumpulkan laporan setebal buku telepon—data inventaris, catatan efisiensi mesin, survei karyawan—tetapi semakin banyak data yang dia kumpulkan, semakin tidak jelas solusinya. Kemudian, datanglah […]





