Sustainability 17A #40
Keberlanjutan dan Sepakbola
Dwi Rahmad Muhtaman,
Ketua Yayasan Lembaga Alam Tropika Indonesia/LATIN,
Co-Founder/President Director Remark Asia
Keberlanjutan kini sudah menjadi bagian penting dari setiap detak kehidupan kita. Dimanapun kita melangkah dan berbincang-bincang, kata ‘keberlanjutan’ atau ‘sustainability’ seperti melompat dengan ringan kesana kemari. Kita menerimanya sebagai sebuah kosakata yang tidak perlu lagi dipertanyakan. Tentu itu adalah berita baik. Berita buruknya adalah jika menggunakan ukuran-ukuran yang lebih jelas, misalnya dengan Green Building Standard untuk bangunan, Global Sustainability Tourism Council Standard untuk wisata yang berkelanjutan, Forest Stewardship Council Standard untuk pengalolaan hutan yang bertanggungjawab, Leadership in Energy & Environmental Design (LEED) untuk bangunan, dan sejumlah standard keberlanjutan lainnya maka jalan yang ditempuh untuk menuju pengelolaan bumi yang berkelanjutan terasa begitu jauhnya. Urusan pengelolaan perubahan iklim saja masih diperlukan bukan saja komitmen atau kemauan politik yang jelas dan tegas. Tetapi lebih dari itu adalah eksekusinya. Kebutuhan dana 100 milyar dolar untuk penanganan perubahan iklim masih lebih sering menjadi perdebatan daripada realisasinya.
Belum pernah ada dalam sejarah perjalanan manusia kemajuan teknologi dan ekonomi global menjadi faktor yang telah menghubungkan umat manusia seperti halnya saat ini. Banyak hal membuat kita saling tergantung untuk bertahan hidup. Kita berkepentingan pada ketergantungan dan keterhubungan untuk terus tumbuh dan berkembang. Hubungan seperti itu mungkin tampak utopis—tetapi realitasnya dalam konsep pembangunan berkelanjutan manusia mencoba menghimpun segala upaya untuk bersama-sama memastikan bahwa pembangunan yang dilakukan saat ini adalah “pembangunan yang memenuhi kebutuhan saat ini tanpa mengorbankan kemampuan generasi mendatang untuk memenuhi kebutuhan mereka” (World Commission on Environment and Development/Komisi Dunia untuk Lingkungan dan Pembangunan, 1987, hlm. 8). Pembangunan berkelanjutan dicapai melalui upaya inklusif, berkelanjutan, dan tangguh, yang merupakan inti dari nilai-nilai kemanusiaan.
Terlepas dari sifat manusia yang punya niat dan upaya baik, tidak sedikit pula hambatan yang menghalangi perilaku kolaboratif untuk memastikan kesejahteraan dan kelangsungan hidup semua orang. Ada eksploitasi manusia, sistem pemerintahan, dan lingkungan alam yang mengabaikan hak-hak masyarakat. Intinya, ada hal-hal dalam masyarakat global kita yang melihat orang sebagai sarana untuk mencapai tujuan keuntungan pribadi. Terlepas dari namanya—kapitalisme, kapitalisme kroni, kecemburuan, keserakahan, atau macam-macam sebutan lainnya—keuntungan, penumpukan kekayaan finansial pribadi, dan nafsu menggapai kekuasaan dan menjadi penguasa yang segelintir orang tanpa memberdayakan semua orang. Institusi yang kuat diperlukan untuk mempromosikan industri dan infrastruktur yang berkelanjutan bagi kota dan komunitas di seluruh dunia. Tanpa institusi yang kuat ini, tidak ada penjaga hak asasi manusia yang mendasar, apalagi dukungan bagi semua orang untuk berkembang.
Kebutuhan institusi yang kuat ini mengharuskan semua agen institusional (misalnya, pemerintah, sektor bisnis, perusahaan, dan individu) untuk memenuhi tanggung jawab mereka. Sektor olahraga tidak terkecuali. Olahraga telah berkontribusi dan, sampai batas tertentu, berkontribusi pada eksploitasi yang dibahas di atas. Namun, sektor ini secara keseluruhan memiliki potensi (dan tanggungjawab) untuk mengurangi kerugian dan menggunakan platformnya untuk kebaikan baik di dalam maupun melalui dirinya sendiri. Sebuah federasi atau organisasi olahraga harus memenuhi SDGs yang relevan di dalam organisasinya dan selanjutnya melalui interaksinya dengan pemangku kepentingan eksternal dan masyarakat sekitarnya.
Sejak awal, PBB telah menghubungkan olahraga dengan SDGs. PBB secara eksplisit menyerukan dunia olahraga untuk berpartisipasi memperjuangkan komitmen olahraga dalam SDGs seperti tercantum dalam dokumen PBB: Transforming Our World: Agenda 2030 untuk Pembangunan Berkelanjutan:
Olahraga juga merupakan faktor penting dalam pembangunan berkelanjutan. Kami mengakui kontribusi yang berkembang dari olahraga terhadap realisasi pembangunan dan perdamaian dalam mempromosikan toleransi dan rasa hormat dan kontribusi yang diberikannya pada pemberdayaan perempuan dan kaum muda, individu dan masyarakat serta untuk tujuan kesehatan, pendidikan dan inklusi sosial. (Majelis Umum, 2015, hal. 10).
Pernyataan di atas menunjukkan pentingnya dan peran sektor olahraga global untuk berkontribusi dalam pemenuhan pembangunan berkelanjutan melalui masing-masing 17 SDGs. Pada tahun 2019, PBB menunjuk legenda sepakbola Marta (Viera da Silva) sebagai salah satu dari 17 promotor SDG yang bertugas “menggunakan platform global unik mereka” untuk meningkatkan “kesadaran global tentang [SDG] dan perlunya tindakan yang dipercepat” (PBB, 2019, paragraf 1 seperti dikutip oleh McCullough, Kellison and Melton).
Momentum untuk memasukkan olahraga ke dalam pembangunan berkelanjutan berkembang setelah Deklarasi Berlin (2013), diadopsi oleh Konferensi Internasional Menteri dan Pejabat Senior yang Bertanggung Jawab untuk Pendidikan Jasmani dan Olahraga (Ministers and Senior Officials Responsible for Physical Education and Sport/MINEPS) dan Piagam Internasional Pendidikan Jasmani, Aktivitas Jasmani dan Olahraga di Konferensi Umum UNESCO (the International Charter of Physical Education, Physical Activity and Sport at the General Conference of UNESCO) pada Sidang ke-38. Deklarasi Berlin menekankan pentingnya kebijakan olahraga untuk memajukan pembangunan berkelanjutan dalam olahraga. Kebijakan yang dihasilkan diwujudkan melalui pembuatan Kazan Action Plan (KAP). KAP disahkan oleh 116 negara anggota UNESCO pada tahun 2017. KAP berupaya untuk memastikan bahwa olahraga dapat diakses oleh semua orang, berkontribusi pada SDGs, dan menjaga integritas. Aspek yang paling menggembirakan dari KAP adalah momentum yang diilhami oleh SDGs untuk melibatkan sektor olahraga global untuk (1) fokus pada kebijakan olahraga, (2) mengukur kemajuan, dan (3) mendorong kolaborasi dan kemitraan di berbagai pemangku kepentingan. Ketiga tujuan tersebut dicapai melalui rencana aksi.
“Beranikah kita mendefinisikan “Zaman Olahraga” sebagai perjalanan sejarah manusia yang berkelanjutan dari abad kedua puluh hingga dua puluh satu, periode dari akhir 1960-an hingga hari ini?” tulis Paolo Bertaccini, Advisor untuk G20 Italian Presidency on Sport Integrity, Creator and Director dari Sport4Impact Forum.
Olimpiade di Roma pada tahun 1960 biasanya disebut sebagai tonggak awal dari fase pertama yang benar-benar global dalam sejarah olahraga. Sedangkan Olimpiade di Beijing 2008 dan Rio de Janeiro 2012, setelah Tokyo 1964, Mexico City 1968, Seoul 1988 , dan Sydney 2000, dan Edisi Piala Dunia FIFA di Afrika Selatan pada tahun 2010 dan di Qatar yang sekarang tengah berlangsung pada tahun 2022 ini dipandang sebagai simbol yang relevan dari keterlibatan penuh global dari semua wilayah di planet ini dalam memainkan peran pilar rekanan olahraga kontemporer.
Dan nampaknya memang olahraga tak ayal lagi merupakan bagian yang tak terpisahkan dari kehidupan sehari-hari dan paruh abad ini pantas disebut sebagai “the Age of Sports” itu. Bagaimanapun dampaknya pada pembangunan berkelanjutan tetap diperlukan tindakan nyata. Dalam dunia olahraga, khususnya sepakbola, tindakan nyata itu dicerminkan, antara lain, dari pembangunan konsep stadion lapangan bola yang berkelanjutan. Kita lupakan dulu, untuk sementara, pembajakan olahraga untuk berbagai kepentingan yang berbeda dan cara-cara yang sama sekali tidak sportif. “Sepakbola memberi harapan dan impian bangsa-bangsa. Ia menyatukan kita dalam kekaguman akan kemampuan dan komitmen. Sepakbola memiliki superstar dan taktik, hiburan dan kegembiraan,” tulis David Sumpter seorang Professor of Applied Mathematics pada the University of Uppsala, Sweden yang menulis buku Soccermatics: Mathematical Adventures in the Beautiful Game (2017).
Memang agak mengherankan. Tempat-tempat event olahraga justru adalah pelopor dalam mempromosikan keberlanjutan. Banyak tempat olahraga telah bergabung dalam dunia keberlanjutan. Mereka membangun atau merenovasi struktur tempat pertandingan untuk meminimalkan jejak karbon, melestarikan warisan hijau mereka, dan memimpin dalam inovasi.
Macam-macam inovasi yang dilahirkan dalam upaya itu. Dari tempat duduk yang terbuat dari limbah tebu hingga arena yang seluruhnya terbuat dari kayu, atau stadium yang semua proses pendinginan ruangannya berasal dari pengelolaan air. Mengapa sepakbola? Tentu karena sepakbola adalah olahraga yang paling populer di muka bumi. Diperkirakan ada lebih dari 240 juta pemain terdaftar di seluruh dunia dengan partisipasi penggemar dalam miliaran. Setiap world cup atau turnamen-turnamen penting di berbagai belahan dunia melibatkan banyak sekali konsekwensinya.
David Goldblatt dan Johnny Acton menulis dalam bukunya, The Football Book: The Teams, The Rules, The Leagues, The Tactics (2020) bahwa umat manusia telah menendang benda-benda bulat itu baik secara tidak formal dan yang lebih formal sejak tidak lebih dari 4.000 tahun silam– ini seusia bola tertua yang pernah ditemukan. Seperti kebanyakan ide cemerlang, banyak orang memiliki pemikiran yang sama di berbagai belahan dunia, dan masing-masing dari mereka menciptakan permainan bola kuno mereka sendiri yang berbeda. Dari semua permainan bola kuno, cuju, dari Cina, dalam bentuk tertuanya, adalah yang paling dekat dengan sepakbola modern, dengan dua tim menggerakkan bola ke arah tujuan tetap. Tetapi di Mesoamerikalah permainan bola memperoleh arti penting yang dimiliki sepak bola saat ini. Selama 3.000 tahun “permainan bola”, sebagai yang dikenal waktu itu, adalah hobi, olahraga penonton, gairah, dan ritual. Sepak bola, seperti yang kita kenal sekarang, berasal dari berbagai permainan sepak bola rakyat yang dimainkan di Inggris abad pertengahan.
Meskipun aturan pasti permainan bola Mesoamerika tidak diketahui, popularitas olahraga ini tidak diragukan lagi: lapangan bola telah ditemukan sejauh utara Arizona di Amerika Serikat dan sejauh selatan Nikaragua di Amerika Tengah. Tujuan utamanya tampaknya adalah untuk menjaga agar bola karet padat tetap dalam permainan. Permainan adalah bagian integral dari masyarakat – diperkirakan bahwa anak-anak memainkan permainan untuk rekreasi.
Sepakbola rakyat Inggris, juga dikenal sebagai “sepak bola massa”, melibatkan banyak orang (seringkali penduduk desa dibagi menjadi dua sisi, berdasarkan siapa yang tinggal di mana) dan sedikit, jika ada, aturan. Game biasanya dikaitkan dengan acara khusus dalam kalender, seperti hari-hari suci. Olahraga ini tidak populer secara universal, meskipun: raja Inggris Edward II, Henry V, Edward IV, Henry VII, dan Henry VIII semuanya mengeluarkan dekrit terhadap permainan yang terlalu gaduh.
Sepakbola berubah dari ritual rakyat yang sekarat di pedesaan Inggris menjadi olahraga paling populer dan dikomersialkan di dunia hanya dalam satu abad. Itu dipelihara di universitas elit Inggris dan sekolah umum sebelum meledak ke kota-kota Inggris Victoria. Sepanjang jalan permainan memperoleh tanda lapangan, 11 pemain per sisi, dan satu set aturan.
Pada awal abad ke-19, sepak bola rakyat sedang sekarat. Semakin, pihak berwenang takut akan gerombolan mabuk dan dampak permainan mereka terhadap properti dan tanah. Pada tahun 1835, Undang-Undang Jalan Raya yang baru memberi hakim kekuatan untuk melarang sepak bola jalanan, yang mereka lakukan. Pada tahun 1860-an, permainan telah dibawa ke sekolah umum, di mana ia mengalami transformasi dan muncul sebagai apa yang sekarang kita sebut “sepak bola asosiasi”.
Para reformis di sekolah-sekolah umum pada awal abad ke-19 memutuskan untuk menciptakan pria-pria Kristen berotot yang sehat jasmani dan rohani untuk menjalankan Kerajaan Inggris – dan cara apa yang lebih baik untuk menegakkannya selain melalui permainan sepak bola secara teratur. Selain aktivitas fisik, kepala sekolah generasi baru ini berharap dapat mengajarkan anak didiknya kedisiplinan, kerjasama tim, fair play, dan keberanian.
Sepakbola memadati stadion hingga penuh setiap tahun, dan menimbulkan jejak lingkungan yang buruk. Dari yang menghasilkan jutaan ton limbah padat hingga penggemar yang mengonsumsi berbagai makanan yang meningkatkan jejak karbon dalam sebuah pertandingan. jika sudah begitu bagaimana sebuah pertandingan yang indah ini bisa memenuhi tanggung jawab lingkungannya?
Misalnya Amsterdam ArenA, Amsterdam, The Netherlands. Rumah dari klub sepak bola AJAX, Amsterdam ArenA adalah stadion pertama di dunia dengan 100 persen kursi terbuat dari tebu, ampas tebu setelah diekstrak gula tebunya. Stadion ini juga merupakan salah satu stadion karbon netral (carbon-neutral) pertama di dunia dan menggunakan 4.200 panel surya dan 11 turbin angin yang ditempatkan secara strategis untuk menggerakkan operasinya. Stadion ini juga didinginkan oleh air dari danau terdekat. Stadion ini juga memasang sistem penyimpanan energi yang menggunakan baterai bekas dari kendaraan listrik bekas.
Sistem xStorage Buildings dari baterai bekas Nissan LEAF tidak hanya menyediakan daya cadangan untuk stadion tetapi juga mendistribusikan energi ke lingkungan sekitar saat dibutuhkan, untuk mengurangi tekanan pada jaringan. Air hujan dari atap stadion dikumpulkan dan digunakan kembali untuk menyirami lapangan rumput. Secara signifikan mengurangi konsumsi air tawar yang berharga. Panas sisa digunakan untuk menjaga embun beku dari lapangan bermain, sebuah langkah yang tidak memerlukan energi tambahan yang terbuang.
Para penonton segala event di stadion ini didorong untuk mengurangi emisi perjalanan mereka dengan menggunakan mobilitas aktif, kendaraan listrik atau kereta api. Parkir mobil menawarkan tempat pengisian gratis dan setiap pengunjung berhak mendapatkan diskon tiket kereta api.
Konsep penggunaan enerji terbarukan ini juga diterapkan pada stadion Signal Iduna Park, Dortmund, Germany. Klub sepak bola Dortmund telah bermitra dengan penyedia energi terbarukan Lichtblick untuk memberi daya pada semua fasilitas stadion—mulai dari lapangan latihan hingga markas—dengan energi bersih. Sementara itu Forest Green Rovers, Nailsworth, England membangun stadionnya hanya dengan kayu, yang lebih sedikit karbon intensif dibandingkan dengan baja atau semen.
Pada November 2017 Stadion Mercedes-Benz yang merupakan markas resmi Atlanta Falcons untuk Liga Sepak Bola Nasional AS (NFL) & United FC dan Atlanta United FC dari Major League Soccer (MLS) menjadi stadion olahraga profesional pertama yang menerima sertifikat Platinum LEED, standar global untuk mengukur keberlanjutan bangunan.
Konsumsi energi 29 persen lebih rendah dari rata-rata konsumsi stadion, karena efisiensi energi dan proyek energi terbarukan. Stadion ini dilengkapi secara eksklusif dengan pencahayaan LED dan papan video LED, dan tidak terlalu bergantung pada jaringan listrik karena 4.000 panel surya PV di atap.
Stadion ini memiliki sistem manajemen stormwater, dengan kapasitas untuk menyimpan lebih dari 2 juta galon onsite, mencegah banjir di daerah sekitarnya. Selain itu, karena perlengkapan hemat air, stadion menggunakan air 47 persen lebih sedikit daripada standar dasar untuk stadion.
Ketika menentukan lokasi hal yang dipertimbangkan adalah penggunaan mobilitas aktif menjadi inti dari pengambilan keputusan itu. Para pengunjung dapat dengan mudah berjalan kaki ke acara tersebut melalui jalur pejalan kaki baru yang ramah pejalan kaki yang memungkinkan konektivitas antar komunitas. Program valet sepeda beroperasi pada hari-hari acara, dan stasiun pengisian kendaraan listrik yang tersedia dapat mengisi hingga 48 mobil secara bersamaan.
Bagi penggemar berat American Football ada Stadion Levi di San Fransisco. Stadion yang merupakan rumah bagi San Francisco 49ers ini memegang dua sertifikasi LEED. Pada tahun 2014, ia mencapai sertifikasi LEED Emas pertama yang diberikan di stadion yang menampung tim profesional, dan pada 2016 ia menerima sertifikasi Emas kedua untuk operasi dan pemeliharaan.
Stadion ini telah menggabungkan elemen keberlanjutan inovatif yang dibuat di Silicon Valley, seperti 1.000 lebih elemen panel surya canggih yang digunakan di seluruh gedung termasuk tiga jembatan energi pejalan kaki yang dilapisi panel surya, dan satu dek atap berpanel surya, the NRG Solar Terrace. Ini juga memiliki “Atap Hijau” seluas 27.000 kaki persegi di atas menara suite stadion.
Karena program pembelian berkelanjutan untuk bahan dan produk pembersih, produk kertas kebersihan sekali pakai, dan kantong sampah, hampir 86 persen dari pembelian tersebut mendapat pujian karena memenuhi kriteria keberlanjutan yang ketat. Stadion ini juga berkomitmen untuk sumber makanan lokal, dengan sekitar 78 persen pemasok makanan stadion terletak dalam jarak 150 mil dari stadion, dan 85 persen berlokasi di California.
Tahun lalu, tim San Francisco 49ers diakui oleh the White House Office of Science and Technology Policy (OSTP) atas komitmennya untuk memerangi perubahan iklim.
Olympic Stadium, London, England Pencapaian keberlanjutan Olympic Stadium justru datang setelah Olimpiade Musim Panas dan Paralimpiade 2012, ketika stadion itu dirobohkan. Sebagai gantinya, the Environment Agency, working with the Olympic Delivery Authority (ODA) and the London Development Agency menanam sekitar 300.000 tanaman lahan basah dan 2.000 tanaman asli, membangun jalur sepeda dan jalan setapak, dan mengubah 44 hektar lahan menjadi tempat tidur alang-alang, hutan basah, padang rumput , dan kolam untuk menarik satwa liar. Ada rencana untuk membangun 6.800 rumah baru di tempat stadion dulu, dan Desa Olimpiade telah diubah menjadi lingkungan baru dengan 1.500 rumah.
The Metlife Stadium, New York, US Stadion 82.000 kursi Big Apple dibangun menggunakan lebih dari 40.000 ton baja daur ulang, dengan kursi yang sebagian terbuat dari logam reklamasi dan plastik daur ulang. Cincin surya di atapnya memberi daya pada lampu LED arena.
Yang paling heboh saat ini tentu adalah World Cup 2022 yang diselenggarakan di Stadion Khalifa International Stadium, Doha, Qatar. The World Cup 2022 berlangsung dari 21 November hingga 18 Desember 2022. Qatar menjadi negara Arab pertama yang menjadi tuan rumah Piala Dunia 2022. Sebelum itu, Stadion Internasional Khalifa telah memasang sistem pendingin distrik—menghemat hingga 40 persen energi dibandingkan dengan pendinginan konvensional—dan merupakan stadion pertama di dunia ber AC udara terbuka (open-air air-conditioned). Karena gagasan sistem ini maka Khalifa International Stadium dianugerahi peringkat bintang empat oleh Sistem Penilaian Keberlanjutan Global (the Global Sustainability Assessment System) untuk sistem ini, yang terdiri dari pusat energi yang terletak satu kilometer jauhnya yang memompa air dingin ke tempat tersebut untuk menjaga suhu tetap rendah.
Penyelenggara Qatar untuk Piala Dunia sepak bola 2022 telah berjanji bahwa semua 12 stadion (9 baru dan 3 direnovasi) akan bebas emisi karbon, sebagai persyaratan wajib dari FIFA untuk menyelenggarakan turnamen nol karbon. Kontrol iklim khusus di dalam venue juga akan mengatur suhu 40C berlebih selama acara. Sebagai sebuah karya pada tahun 2010, Arup Associates membangun stadion netral karbon pertama, sebuah stadion mini berkapasitas 500 kursi, untuk menunjukkan kepada FIFA bahwa tawaran Qatar dapat dicapai. Perusahaan teknik berhasil merayakan potensi tenaga surya untuk mencapai stadion tanpa emisi 100 persen meskipun tantangan pendinginan yang sulit dan biasanya intensif karbon.
Teknologi yang digunakan sederhana: tenaga surya mengubah matahari menjadi energi dan energi ini diubah menjadi udara sejuk. Udara kemudian disirkulasikan di sekitar stadion agar para pemain dan penonton tetap nyaman. Saat diuji, suhu di luar mencapai 44°C. Namun di dalam stadion, suhunya mencapai 23°C bahkan dengan atap terbuka. Tantangan sebenarnya untuk disaksikan adalah bagaimana tempat baru ini mengelola untuk meningkatkan penggunaan teknologi secara lebih luas, dan memimpin jalan untuk stadion masa depan.
Untuk mewujudkan fasilitas yang ‘sustainable’ itu tak tanggung-tanggung, Qatar menguras koceknya hampir tiga ratus milyar dolar dari kekayaannya yang tak terbatas itu. Angka itu setara dengan 4,860,000,000,000,000 rupiah. Bayangkan, jika biaya itu disumbangkan untuk membiayai penangan perubahan iklim maka dunia akan lebih tenang dari gegap gempita kekhawatiran kenaikan suhu yang berbahaya. Sebuah sumber menyebutkan kebutuhannya berkisar antara US$300 miliar dan US$50 triliun selama dua dekade mendatang.
Dua belas tahun yang lalu, pada pertemuan puncak iklim Perserikatan Bangsa-Bangsa di Kopenhagen, negara-negara kaya membuat janji yang signifikan. Mereka berjanji untuk menyalurkan US$100 miliar per tahun ke negara-negara yang kurang kaya pada tahun 2020, untuk membantu mereka beradaptasi dengan perubahan iklim dan mengurangi kenaikan suhu lebih lanjut.
Janji itu dilanggar. Angka untuk tahun 2020 belum masuk, dan mereka yang merundingkan janji tidak menyetujui metode akuntansi, tetapi sebuah laporan tahun lalu untuk UN1 menyimpulkan bahwa “satu-satunya skenario realistis” menunjukkan target $100 miliar di luar jangkauan. “Kami belum sampai di sana,” kata Sekretaris Jenderal PBB António Guterres. Meskipun ada angin segar dari panas teriknya padang pasir di Sharm el-Sheikh, COP27, setelah berhari-hari negosiasi intens yang berlangsung hingga Minggu pagi (20 November 2022), negara-negara di Konferensi Perubahan Iklim PBB itu mencapai kesepakatan tentang hasilnya yang membentuk mekanisme pendanaan untuk memberi kompensasi kepada negara-negara yang rentan atas ‘kerugian dan kerusakan’ dari -bencana-karena iklim yang ditimbulkan (‘loss and damage’ from climate-induced disasters).
Tak bisa dipungkiri. Persoalan pembiayaan untuk membersihkan bumi dari kotoran-kotoran ‘kemajuan’ peradaban ini selalu merupakan topik yang panas. Lebih panas dari pada padang pasir di Mesir pada musim panas. COP27 di Sharm El-Sheikh, Mesir, bubar saat fajar pada 20 November. Komunike terakhir datang hanya beberapa jam sebelum Piala Dunia sepak bola dimulai di Qatar, melanjutkan tradisi lama dari pertemuan puncak ini ke perpanjangan waktu sebelum hasil apa pun tercapai.
Bagaimana dengan stadion di Indonesia. Stadion Kanjuruhan di Malang, Jawa Timur adalah tragedi. Tetapi ada Jakarta International Stadium (JIS). JIS akan menjadi stadion standar FIFA terbesar di Indonesia yang dilengkapi dengan kapasitas 82.000 tempat duduk, dua lapangan latihan, dan atap yang dapat dibuka di atasnya. Tempat parkir akan dibatasi jumlahnya; namun, banyak sistem transportasi umum modern akan melewati daerah tersebut untuk mendorong orang agar tidak menggunakan kendaraan pribadi. Sebagai Pemilik Proyek, PT. Jakarta Propertindo (Perseroda) telah menetapkan target untuk mencapai standar Platinum di Green Building. Pada pertengahan Juli 2021, pada saat JIS masih dalam tahap konstruksi dengan progres aktual sekitar 64%, namun desainnya telah memenuhi persyaratan keberlanjutan tertinggi karena Green Building Council Indonesia (GBCI) telah memberikan Greenship platinum untuk desain JIS dengan skor sebesar 81,8%. JIS mengantongi predikat platinum dengan skor 91 untuk pengakuan green design recognition dari Green Building Council Indonesia (GBCI).
Penilaian akhir (FA), yang meliputi pengukuran dan verifikasi di lokasi, akan dilakukan setelah konstruksi selesai. Penelitian ini bertujuan untuk mengukur efektivitas Greenship grade dalam desain bangunan berkelanjutan di Indonesia dengan membandingkannya dengan sistem pemeringkatan internasional lainnya. LEED dari US Green Building Council (USGBC) yang terkenal dengan keketatannya dalam penilaian kinerja energi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa jika kriteria LEED diterapkan di JIS, desain dapat memperoleh skor hingga 77,4% yang memenuhi syarat untuk tingkat platinum.
Kita membutuhkan lebih banyak lagi tempat-tempat olahraga yang dibangun dengan prinsip-prinsip keberlanjutan. Dan untuk itu selalu ada biaya.
Seperti ditulis oleh Simon Kuper dan Stefan Szymanski dengan mengingat tahun 1960-an, agen sepak bola Inggris Ken Stanley mengatakan kepada kliennya George Best: “Pikirkan tentang seperti apa sepakbola ketika benar-benar menjadi permainan dunia. Pikirkan wilayah sebesar Amerika. Bayangkan setiap anak laki-laki di Afrika memiliki kaos tim dan bola di kakinya. Pikirkan tentang Cina dan Jepang dan seluruh Timur Jauh. Ada miliaran orang di luar sana, George. Permainannya masih berkembang. Mereka akan menonton Anda di televisi di Peking dan Calcutta tidak lama lagi.” Dan itu yang kita saksikan saat ini: milyaran pasang mata tak berkedip melihat ke Stadion Khalifa International Stadium, Doha, Qatar.
Cihideung Ilir, Ciampea,
Kab. Bogor, 25 November 2022
1 Lihat Brian P. McCullough, Timothy Kellison, and E. Nicole Melton: An introduction to sport and sustainable development dalam Brian P. McCullough, Timothy Kellison and E. Nicole Melton (Eds): Handbook of sport and sustainable development The Routledge handbook of sport and sustainable development. New York: Routledge, 2022.
2 ibid
3 ibid
4 Buku Brian P. McCullough, Timothy Kellison and E. Nicole Melton yang saya kutip di atas ini menguraikan dengan lengkap peran olahraga dalam setiap butir dari 17 butir SDGs. Bagi pembaca yang ingin mendalami SDGs dalam konteks dunia olahraga direkomendasikan untuk membaca dengan lengkap buku ini. Rujukan yang sangat baik.
4 Ibid. Teks aslinya: Sport is also an important enabler of sustainable development. We recognize the growing contribution of sport to the realization of development and peace in its promotion of tolerance and respect and the contributions it makes to the empowerment of women and of young people, individuals and communities as well as to health, education and social inclusion objectives. (General Assembly, 2015, p. 10)
5 UN Women mengumumkan penunjukan pemain sepak bola Brasil yang terkenal di dunia: Marta Vieira da Silva sebagai Duta Besar Niat Baik Wanita PBB (UN Women Goodwill Ambassador) untuk wanita dan anak perempuan dalam olahraga pada Juli 2018. Vieira da Silva mendedikasikan upayanya untuk mendukung pekerjaan UN Women untuk kesetaraan gender dan perempuan pemberdayaan di seluruh dunia, menginspirasi perempuan dan anak perempuan untuk menantang stereotip, mengatasi hambatan dan mengikuti impian dan ambisi mereka, termasuk di bidang olahraga. Sebagai ikon dan panutan bagi banyak orang, Marta secara luas dianggap sebagai pemain sepak bola wanita terbaik sepanjang masa. Dia saat ini bermain untuk Orlando Pride di National Women’s Soccer League di Amerika Serikat dan sebagai penyerang di tim nasional Brasil. Dia adalah pencetak gol terbanyak sepanjang masa turnamen Piala Dunia Wanita FIFA dan dinobatkan sebagai Pemain Terbaik Tahun Ini lima kali berturut-turut, 2006-2010 dan pada 2018. Sumber: https://www.unwomen.org/en/partnerships/goodwill-ambassadors/marta-vieira-da-silva
6 https://www.coe.int/en/web/sport/integrity-conference-speakers#{%22112099720%22:[3]}
7 Claude Sobry dan Kazem Hozhabri (Eds). International Perspectives on Sport for Sustainable Development. Springer Nature Switzerland AG. 2022.
8 ibid.
9 Simak tautan ini yang dibuat oleh Jhonny Harris dan team Patreon Newsroom https://www.youtube.com/watch?v=gHjbay54F4U. Tentu Anda bisa mendapatkan paparan-paparann serupa atau malah yang membantahnya. Dalam tautan yang bertajuk
10 How Qatar Bought the World Cup ini menyingkap skandal korupsi FIFA dalam proses penentuan Tuan Rumah untuk World Cup 2022. Kemenangan Qatar sebagai negara penyelenggara the World Cup 2022 tidak lepas busuknya dan koruptifnya FIFA dalam pengambilan keputusan penting itu. Sepakbola tidak lagi hanya merupakan sebuah kontestasi olahraga yang menyenangkan tetapi dibalik itu adalah kontestasi power, geopolitics, money.
11 https://www.climateaction.org/news/the-5-most-sustainable-sports-venues-in-the-world
12 https://www.eco-business.com/news/introducing-the-worlds-most-sustainable-football-stadiums/
13 Bagi yang ingin membca lebih dalam soal ekonomi dan berbagai aspek lain dari sepakbola bisa merujuk buku Simon Kuper dan Stefan Szymanski. Soccernomics: Why England Loses, Why Spain, Germany, and Brazil Win, and Why the US, Japan, Australia— and Even Iraq—Are Destined to Become the Kings of the World’s Most Popular Sport. New York: Nation Books. 2014. Buku ini memperkenalkan angka-angka baru dan ide baru untuk sepakbola: angka bunuh diri, pengeluaran upah, populasi negara, operan dan sprint, tentang apa pun yang membantu mengungkap kebenaran baru tentang permainan sepakbola. Meski pengarang mengakui bahwa walaupun Stefan adalah seorang ekonom olahraga, ini bukan buku tentang uang. Tujuan klub sepak bola bukanlah untuk menghasilkan keuntungan (yang merupakan keberuntungan, karena hampir tidak ada yang melakukannya), para penulis juga tidak secara khusus tertarik pada keuntungan apa pun yang dihasilkan. Sebaliknya, penulis ingin menggunakan keterampilan seorang ekonom (ditambah sedikit geografi, psikologi, dan sosiologi) untuk memahami permainan di lapangan, dan para penggemar di luarnya. Pada kenyataannya buku ini memuat banyak data tentang ekonomi sepakbola.
14 ibid
15 https://www.climateaction.org/news/the-5-most-sustainable-sports-venues-in-the-world
16 https://www.economist.com/films/2022/11/18/why-is-the-world-cup-important-to-qatar
17 Perkiraan berapa banyak uang yang dibutuhkan untuk mengakhiri perubahan iklim global berkisar antara $300 miliar dan $50 triliun selama dua dekade mendatang. Mengapa rentang yang begitu besar? Karena para ahli tidak bersepakat tentang bagaimana menghentikan perubahan iklim. Sementara beberapa orang berpendapat bahwa kita perlu memulihkan praktik pertanian kuno, yang lain percaya bahwa jawabannya terletak pada teknologi hijau. Kebenaran sederhananya adalah bahwa tidak ada solusi tunggal yang dapat mengatasi setiap sebab dan akibat dari perubahan iklim global—ini akan membutuhkan tindakan kolektif dan signifikan di semua tingkatan untuk melestarikan planet ini dan melindungi masa depan kita. Bagan di bawah ini menyoroti bagaimana setiap penyebab perubahan iklim memicu reaksi berantai dari konsekuensi sosial, ekonomi, dan kesehatan bagi orang-orang di seluruh dunia. Seperti ditulis pada laman ini: https://www.globalgiving.org/learn/cost-to-end-climate-change/
18 https://www.nature.com/articles/d41586-021-02846-3
19 https://news.un.org/en/story/2022/11/1130832
20 https://www.nature.com/articles/d41586-022-03790-6
21 https://kfmap.asia/blog/jakarta-international-stadium-usung-konsep-green-building/1930
22 Hanif Hanif 2022 IOP Conf. Ser.: Earth Environ. Sci. 997 012006. Towards achieving Platinum standards for Green Building certification: a case study using Jakarta International Stadium (JIS) design. DOI 10.1088/1755-1315/997/1/012006.
23 Simon Kuper dan Stefan Szymanski, 2014.
